Успешно завершилось обучение внутренних аудиторов ГК «Машпром» 2021
Поделиться:
С 10 марта по 16 апреля 2021 года в ГК «Машпром» проводился курс обучения «Внутренний аудит систем менеджмента качества».
Внутренний аудитор системы менеджмента качества — это
специалист, который контролирует актуальность и результативность системы
менеджмента качества (СМК) предприятия, её соответствие требованиям ISO
9001:2015.
Сотрудники изучили требования стандартов ISO 9001:2015, ГОСТ РВ 0015-002-2012,
ознакомились с содержанием регламентирующих документов и с особенностями
выполнения их требований в практической деятельности предприятия.
В группе компаний «Машпром» в проведении внутренних
аудитов участвуют сотрудники разных подразделений: это один из инструментов
вовлечения сотрудников предприятия в процесс непрерывного улучшения СМК.
В этом году новым стажёрам повезло поучаствовать в аудите еще во время обучения, что позволило им досконально ознакомиться со всеми стадиями выполнения внутренних проверок: от составления плана до оформления отчета и внесения предложений по улучшению.
По итогам обучения все участники успешно сдали экзамен и получили удостоверения о прохождении курса.
Внутренние аудиты — это эффективный и действенный инструмент, позволяющий повысить качество работы предприятия на всех стадиях бизнес-процессов. Благодаря вовлеченности сотрудников из разных подразделений в процессы СМК компания повышает осведомленность персонала о многогранной структуре работы предприятия, что ведет к разносторонней переоценке процессов, внедрению новых идей для улучшения работы компании в целом.
В этом году новым стажёрам повезло поучаствовать в аудите еще во время обучения, что позволило им досконально ознакомиться со всеми стадиями выполнения внутренних проверок: от составления плана до оформления отчета и внесения предложений по улучшению.
По итогам обучения все участники успешно сдали экзамен и получили удостоверения о прохождении курса.
Внутренние аудиты — это эффективный и действенный инструмент, позволяющий повысить качество работы предприятия на всех стадиях бизнес-процессов. Благодаря вовлеченности сотрудников из разных подразделений в процессы СМК компания повышает осведомленность персонала о многогранной структуре работы предприятия, что ведет к разносторонней переоценке процессов, внедрению новых идей для улучшения работы компании в целом.